Avoir une vision différente et améliorer la cohésion
Les ateliers collaboratifs
pour apprendre, se projeter, changer, innover
Mettre sa bienveillance et son intelligence au service de l’autre, sans jugement, ni rapport de force, pour travailler en intelligence collective
Les ateliers que j’anime, permettent d’apprendre à travers différentes sujets, à mieux se connaitre et aussi à mieux comprendre les autres. Nous abordons des sujets avec une partie théorique mais surtout pratique à partir de problèmes concrets, issus de leur « vrai » quotidien professionnel.
J’aborde des thèmes actuels, avec des outils, des exercices individuels et collaboratifs.
Un atelier amène nécessairement une cohésion, un dynamisme et un environnement ludique.
Je vais agir en tant que facilitateur, pour accompagner le groupe et l’amener dans une progression, dans une transformation. Je vais créer un environnement propice pour promouvoir un vrai dialogue, pour développer de nouveaux comportements…
L’accompagnement des équipes va permettre d’aborder des sujets variés touchant à l’entreprise dans son ensemble.
Voici les sujets que nous pouvons aborder :
- L'intelligence émotionnelle ou comment mieux comprendre ses émotions
- Amener de la bienveillance dans un contexte professionnel
- Comment développer son estime et sa confiance en soi
- Comment être amené à communiquer positivement
- Apprendre à mieux gérer le changement, et s’ouvrir à d’autres possibles
- Les bienfaits du lâcher-prise pour une meilleure efficacité
- Bien appréhender une gestion de conflits
- Réussir son management et devenir un leader inspirant
Les bénéfices :
Pour l’entreprise :
✓ Co-responsabiliser les membres d’une équipe : performance/efficacité
✓ Développer la compréhension des acteurs & prévenir les conflits
✓ Développer l’intelligence émotionnelle et collective
✓ Améliorer les relations humaines durablement
✓ Mieux performer pour atteindre ses objectifs
Pour l’équipe :
✓ Développer la Cohésion d’équipe : Instauration d’un climat de confiance entre les membres d’un groupe
✓ Améliorer les performances opérationnelles, la gestion de conflits
✓ Faciliter la dynamique d’équipe : Prise de conscience, modes de fonctionnements
Chacun de nous au cours de sa vie, a développé des préférences de comportements. Ces préférences peuvent être selon les situations, des freins ou des forces.
Notre cerveau est modulable, nous pouvons changer nos réseaux neuronaux et donc modifier nos pensées, nos émotions et nos comportements.
Mon but lors des ateliers et d’amener chaque individu à comprendre ceci, et de pouvoir mettre les actions nécessaires pour évoluer.
Quels sont les différentes étapes ?
1. Analyse des besoins
Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, objectifs à atteindre, contraintes logistiques...).
2. Mise en place des activités
Je vous recommande les activités les plus adaptées et je prépare les programmes pour vous les présenter.
3. Bilan des initiatives
Je mesure la satisfaction de vos salariés et vous présente un bilan des initiatives, ainsi que le retour des avis sur les ateliers-formations.
Questions-réponses
sur les ateliers collaboratifs
Les ateliers peuvent se faire sur une durée de 3h jusqu’à plusieurs jours, et s’organisent dans votre établissement ou à l’extérieur de vos locaux (je me déplace partout sur le territoire métropolitain). Côté matériel, si mon intervention à lieu dans vos locaux, je vous demande généralement de mettre à disposition une salle ou un espace dédié, des chaises, des tables, et parfois vidéoprojecteur, paper board et connexion wifi suivant l’atelier.
Le nombre de participants varie suivant les sujets entre 6 et 20 personnes. Pour faire bénéficier un nombre important de salariés, je propose plusieurs solutions : organiser plusieurs sessions sur la même journée, organiser des cycles d’ateliers réguliers, ou des formats de conférence.
Nous étudions ensemble une solution adaptée à la taille de l’effectif que vous souhaitez toucher.
Vous assurez la gestion des inscriptions de vos collaborateurs, quand il s’agit d’ateliers aux places limitées. En amont, je vous aide à communiquer, en vous fournissant des textes et visuels sur le thème de l’atelier. Je propose également des questionnaires web, adressés quelques jours avant aux futurs participants, qui visent à recueillir des informations utiles au bon déroulement de l’activité.
Les ateliers sont conçus pour s’adresser à tous les types de personnes et j’interviens dans des contextes variés.
Au sein des entreprises, l’initiative d’organiser ces ateliers revient généralement à la Direction, aux services RH ou formation, aux services QHSE (Qualité – hygiène – sécurité – environnement), ou à la communication.
Je peux vous aider à identifier les thématiques ou les formats les plus adaptés, suivant le contexte, le public visé, la taille ou la maturité de votre entreprise. Le plus simple est de me contacter.
Par souci de clarté, je mets en ligne les thèmes que je peux vous proposer. Selon les besoins précis que vous pouvez avoir, et selon bien-sur mes compétences et connaissances, je peux vous faire des propositions pour créer un contenu en adéquation avec vos objectifs.
Les tarifs des ateliers varient suivant la formule que vous choisissez : une ou plusieurs sessions sur la journée, journée complète, cycle d’ateliers…
Tarif en inter-entreprise à partir de 170€ HT/personne* pour une demi-journée.
Intra-entreprise : A définir en fonction du nombre de participants, de la personnalisation nécessaire, des frais de déplacement et des frais pédagogiques (reprographie, matériel).
*TVA non applicable, article 293 B du CGI.